Información

Tipo

A distancia

Tema

Administración

Industria

Transversal

Categoría SENCE

Administración

Características del curso

logo dl
  • Programa de capacitación en modalidad a distancia, en tablet entregada por DL
  • Mejores prácticas desarrolladas en torno a casos
  • Actividades para aplicar lo aprendido

¿Qué aprenderás en este curso?

1. Técnicas de Liderazgo.

    1-1. | El rol del Supervisor en las organizaciones. Eficacia del Supervisor Líder. Supervisión y Liderazgo. Funciones del Supervisor en la organización. Atributos del buen Supervisor. Estilos para el ejercicio del Liderazgo como Supervisor. Distribución de tareas al equipo de trabajo. Las malas conductas del Supervisor. Principales técnicas y errores en la Supervisión. El rol del Supervisor en el puesto de trabajo. Funciones de los objetivos en una empresa. Introducción a la Gestión Empresarial por objetivos. Clasificación de objetivos empresariales. Proceso de establecimiento de objetivos en una organización. Método de análisis de problemas. Factores influyentes en la toma de decisiones. Participación en las decisiones de la organización.

2. Herramientas de Gestión de Personas.

    2-1. | Motivación laboral y su impacto en la organización. Fuentes de motivación laboral e impacto en el desempeño. Modelos teóricos de la motivación laboral. Modelo del ciclo motivacional aplicado al trabajo. Motivación laboral y desempeño. El contrato psicológico y su impacto en la motivación laboral. Técnicas motivacionales aplicadas al trabajo en equipo. Factores influyentes en la desmotivación laboral y en la disminución del rendimiento. Técnicas de incremento de la motivación laboral. Retroalimentación en las organizaciones. Entregando Retroalimentación apropiada. Etapas de la Retroalimentación. Iniciando la reunión de Retroalimentación. Desarrollando una reunión de Retroalimentación. Cerrando la reunión de Retroalimentación. Conflicto durante la Retroalimentación.

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