Información

Tipo

A distancia

Tema

Administración

Industria

Transversal

Categoría SENCE

Administración

Características del curso

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  • Programa de capacitación en modalidad a distancia, en tablet entregada por DL
  • Mejores prácticas desarrolladas en torno a casos
  • Actividades para aplicar lo aprendido

¿Qué aprenderás en este curso?

1. Los Equipos de Trabajo.

    1-1. | Definición y características de los equipos de trabajo. Diferencia entre grupo y equipo de trabajo. Importancia de la sinergia en los equipos. Interacción dentro de los equipos de trabajo. Efectos positivos, ventajas y beneficios del trabajo en equipo. Competencias dentro de un equipo. La comunicación grupal y sus funciones. Diálogos constructivos. Estilos de comunicación. Estrategias para una comunicación eficaz en equipos de trabajo. Los conflictos en una organización. Tipos de conflictos. Estrategias y destrezas para la resolución de conflictos.

2. Liderazgo en Equipos de Trabajo.

    2-1. | ¿Qué es el liderazgo? Atributos de un buen líder. Motivación del líder en el equipo de trabajo. Tipos de líderes. Líderes adecuados para un equipo de trabajo. 12 consejos para un líder de equipo. La importancia del líder en una organización. Roles en un equipo de trabajo.

3. Equipos de Trabajo exitosos.

    3-1. | Creación de un equipo de trabajo. El trabajo individual y el trabajo en equipo. Importancia de los diferentes integrantes en un equipo. Equipos multidisciplinarios. Equipos formales, informales y de alto desempeño. Funciones de los equipos de trabajo al interior de la organización. Reglas y requisitos básicos para el funcionamiento de un equipo de trabajo. Importancia del rol de directivos. Estrategias para incentivar el trabajo en equipo. Cómo detectar a quienes atentan contra el equipo de trabajo. Factores de éxito. Reconocimiento de logros.

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