Detección de Necesidades de Capacitación (DNC)

Detección de Necesidades de Capacitación (DNC)

Desde DL queremos contarte más acerca de la detección de necesidades de capacitación (DNC) para que puedas impulsar la formación profesional de tu plantilla. Sabemos que la alta competitividad en el mercado nos ha obligado a implementar nuevos modelos de trabajo más eficientes y tecnológicos para facilitar los procesos de capacitación. 

Ahora bien, ¿cómo podemos detectar estas necesidades de capacitación? Continua leyendo y aprende cómo generar un plan de acción

¿Qué es la detección de necesidades de capacitación (DNC)?

La detección de necesidades de capacitación es el primer paso en la implementación de capacitaciones de colaboradores/as y envuelve una serie de pasos que nos permiten descubrir qué habilidades, conocimientos o actitudes son necesarias para mejorar la eficiencia, calidad y resultados de nuestro ambiente laboral. 

La DNC tiene una gran importancia ya que es el factor que orienta la estructuración y desarrollo de planes y programas para las organizaciones. Además, permite enfocarnos en las necesidades que son prioritarias sin perder de vista otras que no son tan importantes. 

¿Cómo podemos detectar necesidades de capacitación?

Si una organización incrementa el talento y la competitividad, podemos asegurar que es el comienzo del éxito. Esto no es de un día para otro, sino que requiere un constante trabajo y se logra cuando se incrementan las habilidades y los colaboradores están completamente actualizándose en sus áreas. Por eso, te daremos algunos consejos sobre cómo detectar las necesidades de capacitación: 

Establecer los objetivos: antes de cualquier cosa, el primer paso es definir qué resultados son los que deseas alcanzar. Estos pueden variar según las necesidades y deficiencias que encuentres después de las evaluaciones de desempeño, así como en la estrategia de negocio que se haya establecido. El software de RRHH tiene la capacidad de organizar y actualizar los datos de cada trabajador, para que tengas claro el estatus de cada proceso de capacitación y puedas definir los objetivos profesionales acordes a cada individuo.

Estar alerta si el departamento de recursos humanos es efectivo: esto es importante para cubrir las actividades presentes y futuras de la organización, ya que el funcionamiento de la misma presupone que los colaboradores/as cuenten con las habilidades, los conocimientos y las actitudes que desea la organización.

Definir las competencias que los colaboradores/as necesitan para desarrollarse: es muy útil contar con una herramienta que te permita tener una visión panorámica de la organización. De esta manera, puedes dirigir todos los esfuerzos y recursos de la compañía a desarrollar las competencias requeridas.

5 objetivos que necesitas para la detección de necesidades de capacitación

1. Uno de los primeros objetivos es proporcionar oportunidades para el continuo desarrollo de los colaboradores/as, no sólo en sus cargos actuales sino también en otras funciones para las cuales las personas pueden ser consideradas y apoyadas de la misma forma y sin problemas adicionales. 
2. Asimismo, crear un buen clima laboral entre los colaboradores y aumentar su motivación, genera entusiasmo para capacitarte en diferentes áreas. 
3. Determinar las situaciones problemáticas de una empresa, clasificar los síntomas que se presenten e investigar las causas que los originaron.
4. Crear un plan de acción. De esta manera será más fácil organizar la detección de necesidades de capacitación. 
5. Realizar un análisis comparativo entre lo que debería hacerse o suceder y lo que en realidad se hace o sucede, precisando las diferencias. 

Esperamos que hayas aprendido más sobre la detección de necesidades de capacitación (DNC). Si quieres saber más sobre capacitaciones, descubre nuestros cursos de DL.