Escrito por Carla Garcia
Periodista Área de Estudios
19 Enero, 2022
En el año 1999 existió una empresa chilena y visionaria que, en aquel entonces, se propuso a construir un software para transformar la capacitación en el país: ese mismo año obtuvieron su primer LMS, ¿su nombre? Digital Learning.
Con respecto a áreas de RRHH como, talento, L&D, capacitaciones y cuestiones laborales en general: siempre hemos estado alerta, por eso en DL elaboramos un artículo que te pondrá al tanto de las estrategias que, a nivel global, están tomando las mejores organizaciones.
¿Volverá todo a ser como antes? No lo sabemos y al parecer todo indica que no. A nivel global nos enfrentamos a problemáticas que nunca habíamos visto, la crisis sanitaria, el calentamiento global, la limitación en las cadenas de suministros, el avance de la tecnología, etc. Ha llevado a que nuevas culturas y tendencias se estén desarrollando en materia de liderazgo; tanto es así que, el foco principal de las gestiones está en economía sustentable y en la calidad de vida.
Un estudio de la Universidad Católica (UC) y la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS), señaló que tras la implementación de cuarentenas en el país: un 32,8% de las personas encuestadas presentó síntomas asociados a problemas de salud mental; a su vez, un 43,7% de personas encuestadas, evidenció síntomas asociados a la depresión. En contrastación con cifras cuantitativas podemos señalar que el 60% de las enfermedades profesionales emanan de la salud mental.
Consecuencias como esta se repiten alrededor de todo el orbe y frente a esto la respuesta ha sido que quienes ocupan cargos ejecutivos y de liderazgo en las empresas, se preocupen del bienestar laboral de sus trabajadores, promoviendo el equilibrio entre la salud física y mental.
Por otro lado, cada vez más se está impulsando los espacios EAP –Assistance Program to the Employee, que en español significa, Programa de Asistencia al Empleado-, que en algunos casos aborda: salud mental, social, incentivos para el ejercicio, conductas alimentarias, etc.
La creación de este ambiente requiere formación y capacitación para saber cómo reconocer a un colaborador que tiene problemas psicológicos y ser más empáticos con este, abordar temas desafiantes. Frente a esto, la recomendación es que los lideres generen conversaciones semanales sobre bienestar.
Combate el estrés laboral
La idea principal de este lineamiento es que se diseñen programas de capacitación con foco tecnológico en la utilización de nuevas tecnologías y software para adquirir algún conocimiento especifico o técnico; de gestión como el liderazgo, resolución de conflictos, comunicación efectiva en las organizaciones, etc.
Lo que se quiere propulsa, es la idea de ampliar el trabajo de los empleados agregando nuevas tareas y responsabilidades, pero con conocimientos adecuados para tales tareas. La otra opción que se recomienda es invertir en cursos de liderazgo, coaching y tutorías.
En nuestro país, el sueldo del gerente general es 30 veces más que el de sus operarios y 47 más que el mínimo. La pobreza en Chile aumentó un 2,2% alcanzando un 10,8%. Movimientos empresariales como Desafío 10X nacieron para inspirar cambio y bienestar en los trabajadores, la idea de esta iniciativa es reducir la brecha salarial con una diferencia máxima de 10X y ofrecer un sueldo bruto mínimo de 22UF.
Esta tendencia no es algo que esté dándose solo en Chile, expertos de todas las partes del mundo en materia de liderazgo, como Kerry Siggins señalan que “no hay razones para que un CEO gane 350 veces más que un trabajador”. La tendencia es hacer una evaluación completa de las contraprestaciones mutuas, estudiarlas desde todos los puntos de vista posibles y luego resolver la desigualdad presente dentro de la organización.
Otras formas pueden ser, invertir en formación que abarque prejuicios y que obligue a compartir de forma interseccional a los miembros de todos los equipos, la creación de espacios de apoyo y también modernizar el proceso de contratación.
Curso lider coach
El trabajo online es una obviedad que ya conocemos. De hecho, les confidenciamos que la mayoría de nosotros hacemos teletrabajo 🤫 (y funcionamos perfectamente). Pensar ¿en cuando volveremos a la presencialidad? es parte del pasado, ya que existen varias ventajas en el trabajo híbrido; el colocarse en esta posición ayudará a la organización a adaptarse rápidamente a lo que pueda venir en el futuro. Operar bajo practicas de trabajo flexibles, es una novedosa estrategia que puede utilizar ante eventuales catástrofes, tragedias o desastres.
Una enseñanza que nos dejó el año 2020, fue que la vida puede cambiar de un momento a otro. Por eso es necesario experimentar en todas las áreas de la empresa: como el desarrollo de productos, el éxito y la vivencia que tiene el cliente, la transformación digital de procedimientos nunca ante visto y la formación de los colaboradores.
La recomendación es estar abiertos a los cambios. Se dice que este es el momento para reformarse y adoptar las variaciones necesarias respecto a las tendencias de liderazgo. Se dice que, tras cada momento de conmoción vienen oportunidades. La idea es estar preparado para enfrentar los desafíos que pueda tener su organización, ya que según el libro Good to Great, de Jim Collins, la transformación productiva de una organización se origina cuando esta se enfrenta a circunstancias crudas y brutales.
La invitación es a ser una empresa que se sobreponga a toda adversidad y de esta forma transformar la vida de sus trabajadores, clientes y el mundo que nos rodea.
Esperamos que hayas disfrutado este artículo sobre tendencias de liderazgo 2022. Si quieres más informacion sobre cursos, contáctanos.
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